17 сентября 2020

Спасти малый бизнес могут арендодатели. Если захотят

Малые предприятия оказались в самом уязвимом положении. Фото: nytimes

Закрытие предприятий малого бизнеса из-за пандемии привело к тому, что многие владельцы оказались в слишком больших долгах, чтобы выжить.

Пострадали не только рестораны и бары, но и музыкальные клубы, тренажерные залы  и другие заведения.

Согласно анализу Yelp, около 98000 малых предприятий закрылись навсегда.

А судьба тех, которые сумели возобновить работу, все больше зависит от того, смогут ли они убедить своих арендодателей изменить условия аренды.

Недавний опрос, проведенный Alignable, социальной сетью для владельцев малого бизнеса, показал, что четверть опрошенных не выплачивала арендную плату с момента начала карантина. Для тех, кто работает в сфере фитнеса и косметических услуг, этот показатель вырос почти до 40%.

Проблема может усугубиться сейчас, когда первоначальный поток федеральной помощи иссяк, а Конгресс до сих пор не может договориться о дальнейших мерах по облегчению финансовой ситуации.

Госпрограмма защиты зарплаты на сумму $525 миллиардов дала более чем 5 миллионам предприятий единовременную денежную помощь на зарплату работников  и для оплаты первостепенных расходов, включая аренду.

Но за прошедшие месяцы  большинство получателей уже потратили деньги.

«В течение 10 недель наша выручка упала до нуля и так и осталась на этом уровне», – сказала Ронда Старк, владелица трех тренажерных залов в Огайо, закрытых с середины марта до конца мая. Оплата аренды (ее самый большой расход) превышает $32 000 в месяц.

Ронда не платила полностью с марта. Хотя она получила ссуды в размере от $45 000 до $75 000 на каждый из ее тренажерных залов, большая часть этих денег пошла на зарплаты сотрудникам, как того и требовали правила ссуды.

Тренажерные залы тоже не могут работать, как прежде. Фото: USA Today

Спортивные залы Ронды открылись, но их вместимость сократилась вдвое (по новым правилам), что соответственно снизило продажи. Чтобы продолжать работать, ей нужно заключать новые сделки со своими арендодателями.

По данным Datex Property Solutions, компании-разработчика программного обеспечения, которая отслеживает данные о тысячах торговых объектов своих клиентов по всей стране, в апреле сборы за аренду упали до 54% ​​от общей суммы задолженности. К августу долги выросли почти до 80%, но некоторые арендаторы, такие как кинотеатры, магазины одежды, парикмахерские и тренажерные залы, задолжали еще больше.

«Когда арендаторы не могут платить, это ставит под угрозу способность арендодателей оплачивать свои собственные накладные расходы», – сказал Марк Сигал, исполнительный директор Datex.

Для обеих сторон это сложная ситуация.

Владельцы недвижимости должны оплачивать налоги, страхование, ипотечные или долговые платежи, а также счета за обслуживание.

Здания, принадлежащие инвестиционным фондам недвижимости или держателям облигаций Уолл-стрит, имеют сложную структуру управления и регулирующие условия, которые могут ограничивать способность управляющего недвижимостью заключить сделку.

Лэнс Осборн, президент Osborne Capital Group, владеет торговым центром в Копли, штат Огайо, в котором расположены четыре предприятия, в том числе один из спортзалов Ронды Старк. У его компании около 150 арендаторов, и половина из них обратилась за уступками по арендной плате.

«Каждый случай должен рассматриваться в индивидуальном порядке, – сказал Осборн. – Но мы всегда старались сделать так, чтобы арендаторы могли работать».

По словам Осборна, восемь из его арендаторов объявили о банкротстве или находятся на грани банкротства.

Он подал в суд только на одно предприятие, которое он назвал «открытым и процветающим», за неуплату. По поводу других он ведет переговоры о новых условиях аренды.

Некоторые арендодатели готовы идти на уступки, чтобы арендаторы не закрывались. Фото: nytimes

Многие из этих договоренностей неформальны и уязвимы. Так, Ронда Старк сказала, что она не подписывала никаких новых условий, а это означает, что ее арендодатели могут в любой момент принять против нее жесткие меры.

По словам Ронды,  они лишь устно заверяли ее, что будут продолжать с ней работать.

Кен Гиддон, совладелец магазина мужской одежды Rothmans, решил пока не открывать свой флагманский магазина на Манхэттене, пока не заключит новый договор аренды. Гиддон не платил своему арендодателю, ABS Partners Real Estate, поэтому он пока не собирается возвращать своих сотрудников и закупать новые коллекции, если не сможет снизить арендную плату.

На прошлой неделе Гиддон завершил работу над новым соглашением, которое разрешало бы нефиксированную оплату в зависимости от его продаж. Подобные схемы обычно распространены в ресторанах, но для магазина одежды это ново.

«Мы, вероятно, будем работать на треть от нашего предыдущего объема в течение следующих шести-двенадцати месяцев, – сказал Гиддон. –  Такая схема дает нам гибкость».

Грегг Шенкер, президент ABS Partners Real Estate, сказал, что обе стороны заинтересованы в заключении сделки, которая сохранит бизнес. Компания Rothmans, которую дед Гиддона основал еще в 1926 году, была арендатором ABS на протяжении десятилетий. Шенкер, который делает там покупки, описал ее как своего рода уникальную розничную сеть для представителей нескольких поколений, которая, как он надеется, продолжит процветать в Нью-Йорке.

Владельцу Farmboy аредодатель просто перекрыл доступ к помещению. Фото: nytimes

Но не все домовладельцы хотят или могут пойти навстречу арендаторам.

Так, Орену Моловинскому пришлось закрыть свой ресторан «Farmboy» в Чандлере, штат Аризона, в середине июля.

Он не имел возможности платить полную арендную плату в течение нескольких месяцев и обратился к своему домовладельцу, Falls Investors, в надежде обсудить варианты.

Вместо ответа в конце июля он получил письмо, в котором говорилось, что полная оплата должна быть произведена через пять дней. Когда этот срок прошел, домовладелец просто закрыл ему доступ к помещению.

«Нам вообще не дали возможности как-то обсудить это – ни мой адвокат, ни я не получили даже ответа», – сказал  Моловинский.

Еще на эту тему

За три пропущенных Zoom-урока ребенка могут арестовать: новый закон Калифорнии

Вторые дебаты кандидатов в президенты: Украина, Россия и взаимные обвинения в коррупции

Сотрудники «Аэрофлота» подозреваются в контрабанде украденных гаджетов

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию
Adblock
detector