Работа после карантина: переезд, удаленка и роботы

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг. Фото: Forbes

Однажды мы вдруг обнаружим, что работа в офисе стала чем-то таким же устаревшим и бесполезным, как, например,  бумажный блокнот для записи нужных телефонных номеров.

Карантин породил новую тенденцию – работать из дома, а не в офисе. Уже несколько крупных технологических компаний намерены перевести большинство своих сотрудников на удаленку. И не только на время карантина, но и на будущее.

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг объявил, что переведет на дистанционную работу более 45 000 своих сотрудников. Он предполагает, что в течение следующих 10 лет удаленно будет работать половина из них.

«Мы собираемся стать самой перспективной компанией в области удаленной работы», – сказал Цукерберг.

95% сотрудников Facebook сейчас работают из дома, и Цукерберг сказал, что к концу года вернет в офис только около 25%. Подавляющему большинству сотрудников уже сообщили, что они могут работать из дома до конца этого года. А тем, кто продемонстрировал хорошие результаты и способен эффективно работать удаленно, может быть разрешено делать это постоянно. Новенькие пока претендовать на удаленку не могут.

Переезд и сокращение зарплаты

Города залива Сан-Франциско становятся все менее привлекательными для жизни. Фото: Jey Study

Но, скорее всего, Facebook со временем будет сокращать зарплату тем, кто на удаленке. Если сотрудники переедут из крайне дорогого района залива (Bay Area) в любое другое место, стоимость их жизни существенно снизится. Цукерберг предупредил сотрудников, что им нужно будет сообщить до 1 января, где они решили жить, чтобы Facebook мог скорректировать зарплаты. Он также пообещал «серьезные последствия» для тех, кто решит соврать насчет своего места жительства.

Цукерберг говорил об этом на сессии вопросов и ответов в четверг, 21 мая, после того, как генеральный директор Twitter и Square Джек Дорси объявил, что сотрудники обеих его компаний могут работать удаленно в будущем. Shopify, канадская компания электронной коммерции, сделала аналогичное заявление тоже в четверг, 21 мая.

Жить в Силиконовой долине с каждым годом становится все дороже. Не только люди, но и целые компании покидают это культовое место, чтобы не разориться. В последнее время “модной” альтернативой стал Техас.

О том, какие штаты и города американцы выбирают для переезда, и почему, “Рубик” писал в этих статьях.

Даже до пандемии американцы переезжали из крупных городов в пригороды и  другие штаты – особенно высокие показатели традиционно демонстрируют Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско и Чикаго.

Сейчас крупные городские центры страны еще больше теряют свою привлекательность для многих американцев из-за высокой плотности населения (и соответственно более высокой вероятности заражения), стремительно растущих арендных ставок и изменений на рынке труда. А все преимущества жизни в мегаполисах, такие как парки, театры, концертные площадки и стадионы, развитая сеть ресторанов и клубов, общественный транспорт, стали опасными зонами.

Согласно анализу Уильяма Фрея, демографа из Института Брукингса, даже в меньших по площади Хьюстоне, Вашингтоне, округ Колумбия, и Майами темпы роста населения сократились почти вдвое.

Тенденция перевода сотрудников на удаленку может колоссально изменить крупные города, Силиконовую долину и американский бизнес в целом, особенно если другие компании последуют примеру Твиттера и Фейсбука.

Недавнее исследование Чикагского университета показало, что 37% рабочих мест в США подходят для работы из дома.

Но это значение намного выше в Силиконовой долине (51%) и районе залива Сан-Франциско (45%). Тем не менее, по данным Бюро статистики труда, только 2% населения Америки регулярно работают из дома.

Николас Блум, профессор экономики в Стэнфорде, который провел обширные исследования дистанционной работы, сказал, что после пандемии это число может увеличиться более чем вдвое. Исследование Блума показало, что производительность труда сотрудников увеличивается на 13%, когда люди работают из дома, даже при снижении других факторов, таких как творчество.

Эти выводы полностью соответствует ожиданиям Цукерберга. «Люди могут хорошо работать над уже существующими проектами удаленно, – сказал он. – Но другое дело – мозговые штурмы для следующих идей. Это пока слабое место дистанционной работы».

Виртуальная реальность

Workplace уже становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Фото: JLL

Facebook  недавно запустил Messenger Rooms, конкурента Zoom, а также работает над новыми функциями Portal, своего видеооборудования. Цукерберг сказал, что Workplace, его инструмент для корпоративной коммуникации, уже имеет 5 миллионов платных подписчиков, по сравнению с 3 миллионами в октябре.

Facebook намерен активно внедрять инновации в дополненной и виртуальной реальности, которые могут сделать удаленную работу более эффективной. 

Компания также владеет компанией по производству виртуальной реальности Oculus. В январе Цукерберг пообещал, что пользователи вскоре получат очки дополненной реальности, которые дадут людям «возможность присутствовать где угодно».

«Сегодня многим людям приходится переезжать в города, потому что там есть работа. Но во многих городах не хватает жилья, поэтому его стоимость стремительно растет, а качество жизни падает, – написал глава Facebook. – Представьте, что вы могли бы жить где угодно и иметь доступ к любой работе в другом месте».

«В будущем мы сможем создавать неограниченные виртуальные рабочие пространства, которые откроют возможности для людей независимо от их физического местоположения», – уверен Цукерберг.

А еще Facebook решил сделать жизнь онлайн-магазинов проще и запускает сервис Shops, который будет работать и в Фейсбуке, и в Инстаграме. 

После заявлений Цукерберга цена акций Facebook выросла почти на 1%, несмотря на то что остальная часть рынка по-прежнему в минусе.

Больше полезной информации о работе в США вы можете найти в нашем гайде.

Увольнения, неоплачиваемые отпуски и сокращения заработной платы происходят сейчас повсеместно, особенно в компаниях, которые не могут перевести сотрудников на удаленную работу.

Роботы для ритейлеров

Роботы на складе – это уже реальность, а не фантастика. Фото: Business Insider

У крупных ритейлеров свои проблемы. В то время как физические магазины были закрыты на карантин, спрос переместился на онлайн-продавцов. Но даже интернет-магазины должны иметь сотрудников на складах и в службе доставки, чтобы собирать онлайн-заказы. А это небезопасно в условиях пандемии. Поэтому в последнее время ритейлеры ищут возможность заменять своих работников-людей на роботов. Amazon и другие онлайн-торговые площадки давно используют роботов на своих складах, в основном для перемещения товаров по этажам и стеллажам.

Но сейчас они нуждаются в универсальных роботах, способных заменить людей при выполнении более сложных задач, таких как упаковка коробок и даже функций кассира. Так, сеть магазинов одежды SVP Gap Inc. рассматривает сейчас сотрудничество с робототехнической фирмой Kindred A.

Kindred со штаб-квартирой в Сан-Франциско является одним из нескольких стартапов, продающих роботов с искусственным интеллектом. За последнее время 10 таких роботов приступили к работе на складе Gap в Теннесси и 20 в Огайо. Каждая машина справляется с работой, которую обычно выполняют четыре человека. Компания заявила, что у нее около 6500 работников склада.

Walmart, Amazon и многие продуктовые сети в последние месяцы активно увеличивают число автоматизированных операций – ведь роботы, в отличие от людей, не могут заразиться.

Роботы не кашляют и не должны соблюдать правила социального дистанцирования, к тому же они никогда не устают и не делают перерывов на обед.

Например, фирма RightHand Robotics помогла своему клиенту Walmart Inc. обрабатывать большее количество онлайн-заказов за счет более широкого использования роботов.

Amazon теперь тоже в большей степени полагается на автоматизацию при сортировке товаров и избавляет персонал от необходимости контактировать друг с другом при “ручных процедурах”.

RightHand и робототехническая фирма Berkshire Grey сообщили Reuters, что самая большая проблема – это рост числа заказов при необходимости сокращать число работников в соответствии с мерами по социальному дистанцированию.

Исследователи из Института Брукингса говорят, что автоматизация всегда получает новый импульс после экономических потрясений.

«В такое время работодатели всегда увольняют менее квалифицированных рабочих и заменяют их технологиями, что повышает производительность труда по мере сокращения рецессии», – говорится в отчете аналитического центра за март.

Число потерявших работу американцев все увеличивается. Еще 2,4 миллиона человек подали заявки на пособие по безработице на прошлой неделе, в результате чего общее количество безработных достигло 38,6 миллиона.

Еще на эту тему

Магазины заколачивают витрины перед выборами

Новые робингуды? Загадочные хакеры жертвуют украденные деньги на благотворительность

Мелания Трамп впервые посетит предвыборный митинг мужа

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию
Adblock
detector