Работа после карантина: переезд, удаленка и роботы

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг. Фото: Forbes

Однажды мы вдруг обнаружим, что работа в офисе стала чем-то таким же устаревшим и бесполезным, как, например,  бумажный блокнот для записи нужных телефонных номеров.

Карантин породил новую тенденцию – работать из дома, а не в офисе. Уже несколько крупных технологических компаний намерены перевести большинство своих сотрудников на удаленку. И не только на время карантина, но и на будущее.

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг объявил, что переведет на дистанционную работу более 45 000 своих сотрудников. Он предполагает, что в течение следующих 10 лет удаленно будет работать половина из них.

«Мы собираемся стать самой перспективной компанией в области удаленной работы», – сказал Цукерберг.

95% сотрудников Facebook сейчас работают из дома, и Цукерберг сказал, что к концу года вернет в офис только около 25%. Подавляющему большинству сотрудников уже сообщили, что они могут работать из дома до конца этого года. А тем, кто продемонстрировал хорошие результаты и способен эффективно работать удаленно, может быть разрешено делать это постоянно. Новенькие пока претендовать на удаленку не могут.

Переезд и сокращение зарплаты

Города залива Сан-Франциско становятся все менее привлекательными для жизни. Фото: Jey Study

Но, скорее всего, Facebook со временем будет сокращать зарплату тем, кто на удаленке. Если сотрудники переедут из крайне дорогого района залива (Bay Area) в любое другое место, стоимость их жизни существенно снизится. Цукерберг предупредил сотрудников, что им нужно будет сообщить до 1 января, где они решили жить, чтобы Facebook мог скорректировать зарплаты. Он также пообещал «серьезные последствия» для тех, кто решит соврать насчет своего места жительства.

Цукерберг говорил об этом на сессии вопросов и ответов в четверг, 21 мая, после того, как генеральный директор Twitter и Square Джек Дорси объявил, что сотрудники обеих его компаний могут работать удаленно в будущем. Shopify, канадская компания электронной коммерции, сделала аналогичное заявление тоже в четверг, 21 мая.

Жить в Силиконовой долине с каждым годом становится все дороже. Не только люди, но и целые компании покидают это культовое место, чтобы не разориться. В последнее время “модной” альтернативой стал Техас.

О том, какие штаты и города американцы выбирают для переезда, и почему, “Рубик” писал в этих статьях.

Даже до пандемии американцы переезжали из крупных городов в пригороды и  другие штаты – особенно высокие показатели традиционно демонстрируют Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско и Чикаго.

Сейчас крупные городские центры страны еще больше теряют свою привлекательность для многих американцев из-за высокой плотности населения (и соответственно более высокой вероятности заражения), стремительно растущих арендных ставок и изменений на рынке труда. А все преимущества жизни в мегаполисах, такие как парки, театры, концертные площадки и стадионы, развитая сеть ресторанов и клубов, общественный транспорт, стали опасными зонами.

Согласно анализу Уильяма Фрея, демографа из Института Брукингса, даже в меньших по площади Хьюстоне, Вашингтоне, округ Колумбия, и Майами темпы роста населения сократились почти вдвое.

Тенденция перевода сотрудников на удаленку может колоссально изменить крупные города, Силиконовую долину и американский бизнес в целом, особенно если другие компании последуют примеру Твиттера и Фейсбука.

Недавнее исследование Чикагского университета показало, что 37% рабочих мест в США подходят для работы из дома.

Но это значение намного выше в Силиконовой долине (51%) и районе залива Сан-Франциско (45%). Тем не менее, по данным Бюро статистики труда, только 2% населения Америки регулярно работают из дома.

Николас Блум, профессор экономики в Стэнфорде, который провел обширные исследования дистанционной работы, сказал, что после пандемии это число может увеличиться более чем вдвое. Исследование Блума показало, что производительность труда сотрудников увеличивается на 13%, когда люди работают из дома, даже при снижении других факторов, таких как творчество.

Эти выводы полностью соответствует ожиданиям Цукерберга. «Люди могут хорошо работать над уже существующими проектами удаленно, – сказал он. – Но другое дело – мозговые штурмы для следующих идей. Это пока слабое место дистанционной работы».

Виртуальная реальность

Workplace уже становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Фото: JLL

Facebook  недавно запустил Messenger Rooms, конкурента Zoom, а также работает над новыми функциями Portal, своего видеооборудования. Цукерберг сказал, что Workplace, его инструмент для корпоративной коммуникации, уже имеет 5 миллионов платных подписчиков, по сравнению с 3 миллионами в октябре.

Facebook намерен активно внедрять инновации в дополненной и виртуальной реальности, которые могут сделать удаленную работу более эффективной. 

Компания также владеет компанией по производству виртуальной реальности Oculus. В январе Цукерберг пообещал, что пользователи вскоре получат очки дополненной реальности, которые дадут людям «возможность присутствовать где угодно».

«Сегодня многим людям приходится переезжать в города, потому что там есть работа. Но во многих городах не хватает жилья, поэтому его стоимость стремительно растет, а качество жизни падает, – написал глава Facebook. – Представьте, что вы могли бы жить где угодно и иметь доступ к любой работе в другом месте».

«В будущем мы сможем создавать неограниченные виртуальные рабочие пространства, которые откроют возможности для людей независимо от их физического местоположения», – уверен Цукерберг.

А еще Facebook решил сделать жизнь онлайн-магазинов проще и запускает сервис Shops, который будет работать и в Фейсбуке, и в Инстаграме. 

После заявлений Цукерберга цена акций Facebook выросла почти на 1%, несмотря на то что остальная часть рынка по-прежнему в минусе.

Больше полезной информации о работе в США вы можете найти в нашем гайде.

Увольнения, неоплачиваемые отпуски и сокращения заработной платы происходят сейчас повсеместно, особенно в компаниях, которые не могут перевести сотрудников на удаленную работу.

Роботы для ритейлеров

Роботы на складе – это уже реальность, а не фантастика. Фото: Business Insider

У крупных ритейлеров свои проблемы. В то время как физические магазины были закрыты на карантин, спрос переместился на онлайн-продавцов. Но даже интернет-магазины должны иметь сотрудников на складах и в службе доставки, чтобы собирать онлайн-заказы. А это небезопасно в условиях пандемии. Поэтому в последнее время ритейлеры ищут возможность заменять своих работников-людей на роботов. Amazon и другие онлайн-торговые площадки давно используют роботов на своих складах, в основном для перемещения товаров по этажам и стеллажам.

Но сейчас они нуждаются в универсальных роботах, способных заменить людей при выполнении более сложных задач, таких как упаковка коробок и даже функций кассира. Так, сеть магазинов одежды SVP Gap Inc. рассматривает сейчас сотрудничество с робототехнической фирмой Kindred A.

Kindred со штаб-квартирой в Сан-Франциско является одним из нескольких стартапов, продающих роботов с искусственным интеллектом. За последнее время 10 таких роботов приступили к работе на складе Gap в Теннесси и 20 в Огайо. Каждая машина справляется с работой, которую обычно выполняют четыре человека. Компания заявила, что у нее около 6500 работников склада.

Walmart, Amazon и многие продуктовые сети в последние месяцы активно увеличивают число автоматизированных операций – ведь роботы, в отличие от людей, не могут заразиться.

Роботы не кашляют и не должны соблюдать правила социального дистанцирования, к тому же они никогда не устают и не делают перерывов на обед.

Например, фирма RightHand Robotics помогла своему клиенту Walmart Inc. обрабатывать большее количество онлайн-заказов за счет более широкого использования роботов.

Amazon теперь тоже в большей степени полагается на автоматизацию при сортировке товаров и избавляет персонал от необходимости контактировать друг с другом при “ручных процедурах”.

RightHand и робототехническая фирма Berkshire Grey сообщили Reuters, что самая большая проблема – это рост числа заказов при необходимости сокращать число работников в соответствии с мерами по социальному дистанцированию.

Исследователи из Института Брукингса говорят, что автоматизация всегда получает новый импульс после экономических потрясений.

«В такое время работодатели всегда увольняют менее квалифицированных рабочих и заменяют их технологиями, что повышает производительность труда по мере сокращения рецессии», – говорится в отчете аналитического центра за март.

Число потерявших работу американцев все увеличивается. Еще 2,4 миллиона человек подали заявки на пособие по безработице на прошлой неделе, в результате чего общее количество безработных достигло 38,6 миллиона.

Еще на эту тему

Индустрия секс-услуг на карантине: риск против денег

Трамп играет в гольф и пишет твиты о зубном протезе Нэнси Пелоси

Лучшие вакансии недели для русскоязычных в США — 18-24 мая

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Рубик, помоги
Adblock
detector