Компании платят сотрудникам тысячи долларов, чтобы те уволились

Компаниям выгодно оставить у себя только мотивированных сотрудников. Фото coworker.com

Кажется, сейчас только и слышно, что о нехватке рабочих рук. Компании готовы платить деньги тем, кто просто придет на собеседование, повышают зарплату и предлагают другие “плюшки”. Лишь бы удержать работников. 

Но есть компании, которые платят своим сотрудникам за то, чтобы они уволились. 

Поначалу это может показаться странным, но на самом деле такой метод помогает удерживать сотрудников на рабочем месте. А еще он дает возможность людям взять под контроль свою жизнь и самим решать, каким будет их будущее. 

Технику впервые применил бывший генеральный директор интернет-магазина Zappos Тони Шей.

Таким образом он хотел отсеять тех, кто не будет предан компании и не увлечен работой. 

В интервью 2016 года Шей заявил, что главная идея техники – убедиться, что сотрудники в компании не просто ради зарплаты, но и за идею. И уверены, что находятся на своем месте. 

Заключается техника вот в чем: новым сотрудникам предлагали бонус в размере $2000, если те уволятся после испытательного срока. Когда Zappos купила компания Amazon, она тоже использовала эту практику. 

С тех пор все больше компаний внедряют технику у себя. Например, Trainual, компания по разработке программного обеспечения в Аризоне, платит новым сотрудникам $5000, если те уволятся через две недели.

“Люди понимают, что им не нужно бояться уйти из компании. Они не потеряют деньги, а даже получат их. Но теперь, когда страх остаться без денег ушел, сотрудники могут трезво оценить свои перспективы. Понять, подходит ли им компания. Подходят ли они ей. И будут ли преданы идеям компании”, – говорит  Крис Ронзио, генеральный директор Trainual. 

По его словам, отношения работодателя и сотрудника изменились. Теперь это партнерство, а партнерам нужно быть довольными друг другом. 

В ноябре прошлого года Embark, финансовая консультационная фирма в Далласе, тоже внедрила эту систему.

Она предложила $10 000 каждому сотруднику на разовой основе и попросила подумать, не хотят ли они уволиться. 

“Мы подумали, что работникам нужно время, чтобы трезво оценить ситуацию. Возможно, кто-то уже давно хотел уйти, но не мог. Сейчас у него появилась отличная возможность уволиться без каких-то особых потерь”, – говорит основатель компании Пол Аллен. 

В итоге из компании ушли только четыре сотрудника из 300. 

Еще на эту тему

Трогательная история двухлетнего малыша чудом выжившего во время стрельбы в Хайленд-Парке

Наши политики в США: Татьяна Тулин и шпионские игры

Что стало известно о массовом расстреле на параде 4 июля в пригороде Чикаго

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию