21 апреля 2020

Когда можно будет вернуться на работу после коронавируса

3000 Когда можно будет вернуться на работу после коронавируса
Предприятия постепенно будут открываться. Фото: apnews.com

Белый дом и некоторые штаты уже собираются открывать экономику после карантина. И компании сами будут решать, когда возвращать работников обратно в офисы. 

Правительство выпустило рекомендации для открытия рабочих мест, но они очень общие. Например, работодателям советуют обеспечить условия, при которых сотрудники смогут соблюдать социальную дистанцию. Также просят измерять людям температуру.  

Работать из офиса можно, но очень нежелательно. Советуют закрыть места, где работники могут собираться большими группами, и не отправлять их в командировки без крайней необходимости. Если в компании есть сотрудники, которые находятся в группе риска заражения коронавирусом, для них нужно создать отдельную рабочую зону. Возвращаться к обычному рабочему режиму советуют постепенно. 

На первой фазе открытия экономики школы и бары останутся закрытыми. Спортзалы, кинотеатры, рестораны и другие места с большими скоплениями людей должны работать с серьезными ограничениями (нужно соблюдать социальную дистанцию и дезинфицировать помещения). 

На второй фазе работодатели могут возобновить необязательные командировки, но все еще желательно работать удаленно, насколько это возможно. Все остальные “рабочие” ограничения остаются в силе. На этом же этапе откроются школы и, частично, бары. 

Третья фаза подразумевает полное возобновление нормального рабочего процесса. 

Эти фазы будут очень различаться в зависимости от штата. Все будет зависеть от серьезности уровня инфицированности и решения местных властей. Например, в Джорджии обещают открыть некоторые предприятия уже к пятнице, 24 апреля. 

Более того, гайдлайны федерального правительства – необязательные. На практике все открыто для обсуждения и интерпретации. 

В Центрах по контролю и профилактике заболеваний предупреждают, что работодатели должны стараться, чтобы сотрудники работали удаленно, насколько позволяет бизнес. Если это невозможно, работодатель должен определить, какие средства защиты нужны работникам, и предоставить их. Что, в целом, тоже довольно общая рекомендация. 

Но фирмы требуют более конкретных мер. Например, банки и другие финансовые учреждения обратились к Трампу с просьбой обеспечить доступность тестов на коронавирус. Так они надеются уменьшить страх сотрудников перед возвращением к работе. Руководство компаний, которые планируют скоро возобновить работу, пытаются убедить сотрудников, что они будут защищены. Сейчас это все – исключительно их ответственность. Они рассказывают о чистоте рабочих мест и готовы предоставить побольше антисептика. 

Так делает, например, корпорация по производству шин Bridgestone, которая запустила работу пяти своих заводов в США. Также в компании поменяли правила, касающиеся отсутствия на рабочем месте. Люди, которые плохо себя чувствуют, могут “безнаказанно” оставаться дома. Кроме того, на некоторых заводах установили перегородки для поддержания социальной дистанции. 

На заводах General Electric Appliances дежурят медсестры, а “амбассадоры по социальным вопросам” следят за поведением сотрудников и решают их проблемы. В туалетах недоступны некоторые писсуары, чтобы люди в любой ситуации соблюдали социальную дистанцию. 

В Ford и General Motors говорят, что их американские заводы откроются в ближайшие недели. Сотрудников попросят заполнить опросники насчет их самочувствия и мер, которые будут предпринимать в компании. 

Во многих компаниях работников будут стараться максимально разделить. Например, смены будут входить и выходить через разные двери. Социальную дистанцию будут заставлять соблюдать даже на кухне, а микроволновки и некоторые другие устройства общего пользования не будут работать. 

Нет даже протоколов, которые помогли бы компаниям правильно действовать, если заразился один из сотрудников. Но тут они могут ориентироваться на опыт фирм, которые работают и сейчас. 

Например, Coca-Cola четыре раза закрывала весь завод или склад, когда у работника подтверждался коронавирус. Смену отправляли домой, а каждую поверхность в помещении дезинфицировали.

У Pepsi другая схема. С заболевшими работниками проводят интервью. Их спрашивают, в каких местах они бывали, и дезинфицируют эти части здания. Также просматривают записи с камер наблюдения, чтобы убедиться, что все очищено правильно. 

В марте табачная корпорация Altria Group на две недели закрыла сигаретный завод Marlboro после того, как у двух сотрудников подтвердили коронавирус. Когда его снова открыли, количество работников сократили, столовую закрыли, а сотрудникам начали раздавать отдельные боксы с обедами.

Еще на эту тему

Илон Маск скоро станет триллионером. Многим это не нравится

Трамп ограничит доступ иммигрантов к банковским услугам

У иммигрантов, которые отказываются депортироваться, стали забирать деньги

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель — помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат — зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. «Рубик»  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям — найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик