23 октября 2021

Поколение Z знает только удаленную работу. Но хотят ли они в офисы?

Иллюстрация Александра Шатова

Иззи Шмидт никогда не работала в реальном офисе, не имела собственного стола и не проводила перерывы за чашкой кофе и болтовней с коллегами.

В свои 22 года уроженка Гринвича, Коннектикут, недавно окончившая Университет Илона, принадлежит к поколению новоиспеченных работников, делающих первые шаги в своей трудовой биографии – виртуально.

И пока офисные работники постарше спорят о плюсах и минусах возвращения на  рабочие места, этому самому молодому поколению просто даже не с чем сравнивать.

Одно недавнее исследование Slack показало, что всего 12% сотрудников хотят вернуться в офис на полную ставку.

А по данным другого опроса, проведенного исследовательской фирмой Generation Lab, до 40% студентов колледжей и недавних выпускников предпочли бы полностью удаленную работу.

Еще один опрос, проведенный на платформе Ten Spot, показал, что лишь 30% представителей поколения Z хотели бы работать удаленно на постоянной основе, а 34% заявили, что они «более продуктивны и вовлечены», работая в офисе. 

Эта путаница насчет того, чего хотят новые и старые сотрудники, показывает, насколько неоднозначным стало место работы в нашей жизни, особенно для поколения Z, только начинающего осваивать свои новые роли.

«Люди – существа социальные, – объясняет Сэмми Кортрайт, соучредитель и главный бренд-директор Ten Spot. – И для работников поколения Z одними из самых интересных преимуществ работы являются корпоративная культура, общение с коллегами и поиск наставника».

Комфортно, но одиноко

Иззи Шмидт начала работать в Signify Health стажером летом 2020 года.

Ее попросили вернуться на полную ставку после окончания учебы. И она вернулась – уже в качестве аналитика по управлению продуктами.

Этим летом она впервые за год работы попала в офис компании в Нью-Йорке. «Это так странно после общения в сети. Коллеги говорят, что ты выглядишь совсем не так, как на экране. Мне было даже немного боязно, я нервничала».

Иззи по-прежнему работает удаленно, большую часть дня проводит в Google Meet и телефонных звонках.

У ее руководства есть планы вернуть сотрудников в офисы после Дня труда, и девушка не против перемен.

«Большая часть нашей работы – это совместная работа, – говорит она. – Я не замечаю разницы, но остальная часть команды чувствует себя изолированной».

К тому же в офисе было бы проще и быстрее научиться многим вещам – просто попросив более опытного коллегу показать, как это делается.

Постоянная работа из дома имеет и много других минусов – особенно в Нью-Йорке, где жилье настолько дорогое, что молодым приходится снимать очень тесные квартиры или делить пространство с руммейтами.

Идеально для воспитания детей?

Тем временем в Кайлуа, Гавайи, 25-летняя Бейли Симонте благодарна своему руководству, которое решило оставить всех на удаленке и дальше.

Симонте живет с мужем и 3-летним ребенком на военной базе на Гавайях и с июня 2020 года работает редактором нишевого туристического издания.

Дочь Симонте страдает эпилепсией, так что ее нельзя оставлять без присмотра.

«Если бы у меня не было удаленной работы, я не могла бы работать вообще, – говорит она. – А когда дочь заболевает и мне нужно лечь в больницу вместе с ней, удаленная работа избавляет меня от критики и недовольства начальства и коллег за то, что меня нет в офисе».

«Мне кажется устаревшим работать с девяти до пяти в офисе, и я думаю, что многие семьи с детьми согласны с этим, – говорит Симонте. – Иногда я не получаю сообщений от моего начальника в течение нескольких дней. Но я знаю, что от меня требуется». Молодая мама даже сумела одновременно получить онлайн степень бакалавра.

Тем не менее, Симонте не хватает социальных связей, поэтому недавно она начала подрабатывать волонтером в Обществе помощи морской пехоты ВМС – просто чтобы узнать, что такое офисная среда.

Но Симонте уверена, что если бы ей пришлось выбирать, она предпочла бы удаленку.

Сэмми Кортрайт из Ten Spot предполагает, что удаленка не может длиться вечно. «Несмотря на то, что поколение Z выросло в мире технологий, у них, похоже, есть очень традиционное и даже романтическое представление о том, какой должна быть их профессиональная жизнь, – говорит она. – Многие из них были вынуждены начинать свою карьеру с удаленки, но им очень не хватает личной поддержки и обратной связи».

Еще на эту тему

Где выгодно снимать жилье: список самых дорогих и дешевых городов в США для одиноких людей

Как Россия вдохновила Илона Маска на создание SpaceX и почему россияне создали культ Маска

Обнаружен новый штамм коронавируса. США закрывают сообщение с восемью странами

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию