Работники с детьми получают во время пандемии больше льгот, чем бездетные. Это всех раздражает

Бездетные сотрудники жалуются, что стали больше работать, а все льготы получают работники с детьми. Фото New York Times

Когда грянула пандемия и закрылись школы и детские сады, крупные технологические компании сразу предложили свою помощь тем работникам, у которых есть дети. Эти люди получили особые льготы, дополнительный отпуск и многое другое.

А вот бездетных обделили. И вскоре они стали задавать вопросы руководству: “А как же мы?”. 

На недавнем собрании сотрудники Facebook стали жаловаться, что новая политика компании в ответ на пандемию выгодна в первую очередь родителям. А сотрудники Twitter даже подрались, когда один бездетный сотрудник обвинил другого, уходящего в отпуск по уходу за ребенком, что он лентяй и просто не хочет работать. А “пахать должны другие”. 

Какие льготы получают работники с детьми 

Когда компания Salesforce объявила, что добавит шесть недель оплачиваемого отпуска для родителей, большинство сотрудников были в восторге. Среди них было только двое бездетных, которые жаловались, что их проблемы компанию не волнуют. 

Бездетные работники на различных форумах, а также в беседах друг с другом сетуют, что в условиях пандемии чувствуют себя недооцененными.

Они работают больше обычного, потому что на них взваливают обязанности родителей, уходящих в очередной отпуск.

Но при этом не получают ни премий, ни дополнительных выходных, хотя “посвящают работе всю свою жизнь”. Обычно так говорят молодые сотрудники. 

Родители же возмущаются: как бездетные не понимают, насколько сложно совмещать уход за детьми и работу? Тем более когда школы закрыты. 

Эта дискуссия заходит особенно далеко в технологических компаниях, где разрыв по льготам особенно заметен. Возьмем для примера Facebook. 

В марте компания дала сотрудникам до 10 недель оплачиваемого отпуска, если им нужно заботиться о детях или пожилых родственниках. Google и Microsoft сделали так же. 

Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook и отец двух детей, к тому же добавил, что сотрудников не будут оценивать за производительность в первой половине 2020 года, так как “это особая ситуация”. 

Дело в том, что каждый работник Facebook получал бонусы за хорошие показатели работы. Эти бонусы убрали, что взбесило бездетных сотрудников – они уверены, что работают усерднее и лучше других, и им положены эти бонусы. 

Раздражение усиливалось, и во время видеоконференции в конце августа более 2000 работников проголосовали за вопрос директору Facebook Шерил Сэндберг о льготах, положенных бездетным. 

Этот вопрос не понравился родителям. Они писали в комментариях к конференции, что бездетные заставили их ощутить чувство вины, и заявили, что отпуск по уходу за детьми вряд ли можно назвать полноценным отдыхом. 

Сама же Сэндберг ответила, что компания предоставила льготы всем, а не только родителям. Все получили бонусы и дополнительные $1000 к зарплате. А условия дополнительного отпуска по уходу за детьми будут действовать до следующего года. Что тоже не обрадовало бездетных. 

Конфликт между родителями и бездетными существовал и раньше 

На самом деле, конфликт между бездетными и работниками, у которых есть дети, существовал и до пандемии. Последние получали дополнительные льготы, но не такие весомые, как во время карантина. Именно поэтому сейчас дискуссия вышла на новый уровень. 

Родители пытаются оправдать эти льготы тем, что из-за закрытия школ им сложно совмещать работу и семью. И если школы так и продолжат работать дистанционно, им придется сократить свои рабочие часы. А жить на что-то нужно. Поэтому эти льготы им необходимы в столь тяжелое время. 

В ответ на это бездетные тоже требуют льгот. Они говорят, что вынужденная удаленная работа вызвала у них депрессию и сильный стресс. Но никому до этого нет дела, хотя можно было бы покрыть расходы на сеансы психолога. 

Напряженность в отношениях между родителями и их бездетными коллегами возникла еще и потому, что компании провели плохую работу по просвещению своих сотрудников. Так считает Эрин Келли, профессор в Школе управления Слоуна при Массачусетском технологическом университете. 

“Нужно, на самом деле, ответить всего на один вопрос: что произойдет, если ваш коллега, который сейчас в отпуске из-за детей, уволится насовсем? Вам станет легче? Нет, вы будете работать еще больше. Так дайте же родителям возможность пережить пандемию с достоинством, чтобы потом вместе включиться в работу и вернуть все на свои места”, – говорит Эрин. 

Еще на эту тему

Walmart убрал с витрин оружие и боеприпасы, опасаясь беспорядков

Администрация Трампа готова отменить лотерею виз H-1B

Семья построила во дворе замок Хогвартс, чтобы подарить соседям дух Хэллоуина

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию
Adblock
detector