Работаете удаленно? Тогда вас будут реже повышать по службе и платить маленькую зарплату

На удаленке люди работают продуктивнее, но начальники в это не верят. Фото marketplace.org

Люди, работающие на дому, получают меньше повышений и продвижений по службе. Но, возможно, существует способ избежать наказания за удаленную работу.

У американских руководителей есть что сказать работникам, очень любящим удаленку: ваши комфортные дни сочтены. Удаленная работа не считается “оптимальной”, говорит Джонатан Вассерструм, генеральный директор нью-йоркской компании SquareFoot, занимающейся коммерческой недвижимостью. 

“Я считаю, что людям работается лучше, когда они находятся в офисе вместе с коллегами”, – сказал он в интервью The Atlantic. Интервью было по Zoom – и именно после этих слов картинка немного подвисла, рассказывает журналист. 

“Как же удобно на удаленке!”, – саркастично заметил Джонатан. 

Его особенно раздражает, когда говорят, что если половина сотрудников хочет остаться на удаленке, офис нужно закрыть для всех. Так, мол, более справедливо. Джонатан говорит, что хоть он и не стал бы увольнять кого-то за просьбу работать из дома, все-таки его компания занимается недвижимостью. И если человек не понимает, зачем приходить в офис хотя бы раз в неделю, ему в компании не место. 

Другой предприниматель, владелец компании WeWork Сандип Матрани сделал еще более громкое заявление.

Он сказал, что удаленку любят те, кто не сильно заинтересован в работе.

Мол, такие работники не очень вовлечены в процесс. А еще офисные сотрудники “счастливее” удаленщиков. 

Тут стоит заметить, что компании WeWork и SquareFoot занимаются коммерческой недвижимостью, то есть сдают офисы в аренду другим компаниям. Не удивительно, что оба директора настаивают, что в офисе намного лучше, чем дома. Иначе у них не будет бизнеса. 

Некоторые начальники считают, что удаленку любят “не очень заинтересованные в работе” люди. Фото sguru.org

Но протестующих против удаленки много и среди других предпринимателей. Так, офисную работу поддержала директор издания  Washingtonian Кэти Меррилл. Она сказала, что работники, которые хотят работать из дома и появляться в офисе изредка, “буквально вынуждают своих начальников убирать их из штата и сокращать зарплату”. Слова Меррилл не поддержали ее же сотрудники, которые устроили забастовку. 

И вот тут кроется проблема для работников, обожающих свои уютные домашние офисы и растянутые свитера, в которых так удобно работать.

Если они хотят не только комфорта, но и карьерного роста, придется приложить максимум усилий, доказывая начальнику, что вы хороший сотрудник. 

“Я вот только недавно прошла очередную аттестацию и второй год подряд получила высокую оценку. Несколько месяцев назад меня повысили, в том числе зарплату. В жизни не чувствовала себя более ценной и благодарной. Но от других людей, работающих дома, слышала, что они не ощущают, будто их в компании ценят. И часто сваливают дурацкую работу на них просто потому, что никто не видит, как много они уже делают”, – рассказывает читательница “Рубика” Мария. 

Это может показаться абсурдом. Ведь удаленщики знают – работа из дома повышает, а не снижает производительность. Это доказывают и многочисленные исследования. Например, опрос 2020 года показал, что бывшие офисные работники стали более продуктивны, трудясь из дома во время пандемии. И многие из них хотели бы работать так и дальше. 

Но высокая продуктивность не всегда вознаграждается.

Удаленщиков реже офисных работников продвигают по службе и выдают премии.

Еще один опрос показал, что сотрудники технологических компаний хоть и не жаловались на карьерный рост, но зарплата у них росла медленнее, чем у офисных работников. И чем дольше люди были на удаленке, чем ниже становилась их зарплата. 

Такие “штрафы” начальники могут накладывать сознательно. Например, они знают, что офисным работникам нужно снимать квартиру поближе к работе. А часто офисы находятся в центре города, где аренда очень дорогая. Следовательно, зарплата должна быть выше, чем у удаленщиков, которые могут жить где угодно. 

Вот так выглядит рабочий офис на удаленке создательницы “Рубика” Катерины Пановой.

К тому же удаленщики в глазах начальника не похожи на трудоголиков. А именно трудоголизм популярен в американской корпоративной культуре. Руководители рассчитывают, что работники будут преданы своей компании и посвятят работе даже свое свободное время в ущерб личной жизни. А как проверить, что удаленщик предан работе? Вдруг он весь день с друзьями общается, а работу выполняет за два часа? 

“Мой начальник, еще до пандемии, вообще прямым текстом говорил, что из дома никто не работает. По себе, наверное, судит, так как он-то, как раз, по пятницам “работает” из дома. От него тогда ответные имейлы с 4-часовой задержкой приходят, а по телефону вообще не дозвониться.

А вот у меня на удаленке эффективность повысилась процентов на 50. Если раньше, бывало, не успевала закрыть все запросы и в 2-3 дня, то сейчас большинство выполняю в режиме реального времени: поступил-решила, и к концу дня времени прилично остается. Очень не хочется выходить обратно в офис. Терпеть не могу просиживать часы только потому, что обязана там находиться”, – говорит читательница “Рубика” Ольга. 

А еще начальникам нравится видеть, как все сотрудники сидят в офисе. И ходят вместе на совещания. Это создает рабочую атмосферу – и складывается ощущение, что в компании все хорошо. 

“Если я вижу сотрудника за офисным столом или в зале для совещаний, мне кажется, что он трудолюбивый и надежный работник”, – сказал один руководитель. 

Этим многие пользовались. Так, нередко сотрудники сознательно приходили на работу пораньше и уходили попозже, если собирались в скором времени просить повышение. И они не перерабатывали, просто сидели на стуле, чтобы начальник это увидел. 

В одном эксперименте участникам зачитали историю о вымышленном человеке, который много времени проводил на работе в офисе. А потом попросили его описать. Среди самых популярных слов были “преданный, “целеустремленный”, “ответственный” и “надежный”. Именно такие качества важны для продвижения по службе. 

Как удаленщикам доказать, что они хорошо работают?

А так работает на удаленке редактор “Рубика”

Но не все так плохо, и “удаленщик” – это не приговор. Негативные последствия удаленной работы можно смягчить. 

Например, к удаленщикам относятся лучше, если почти все в компании работают из дома. Еще высоко ценятся переработки в нерабочее время и частые созвоны с начальником. 

“Встреча с руководством “лицом к лицу” в Zoom поможет развеять сомнения, что вы халтурите на работе”, – говорят исследователи. 

Также помогает, если начальники среднего звена тоже работают удаленно. И делают все, чтобы убедить начальника, что это нормально. 

“Наши менеджеры стали часто проводить виртуальные собрания. Но на это понадобилось время. Не все начальники готовы поддержать выход на удаленку, где у них мало контроля. В офисе все проще. Но такой путь в наше время выбирают только ленивые руководители”, – говорит Джозеф Гренни, директор по развитию в компании VitalSmarts. 

Еще на эту тему

США и Россия договорились вернуть послов и возобновить дипломатические процессы

Почему все больше американцев выбирают одиночество

В США запретили ввозить собак из 113 стран, в том числе из России, Казахстана, Украины, Узбекистана

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Заказать консультацию