Бизнес иммигрантов: как менеджмент семьи помог строительству глобального комьюнити вокруг Силиконовой долины
Основатели San Francisco Immovation Hub, иммигранты Руслан и Алина Гафаровы, больше 13 лет занимаются семейным бизнесом. Сейчас они успешно строят глобальное комьюнити с центром в Силиконовой (или Кремниевой) долине. У них нет конфликтов на бытовом уровне и в работе. А ведь когда-то из-за разногласий они разбили 2 двери. После этого всерьез взялись за системный менеджмент проекта под названием «семья». Как достичь взаимопонимания и успеха, совместив бизнес с личной жизнью, Гафаровы рассказали в интервью «Рубику».
Руслан и Алина – «проводники» в мир инноваций Силиконовой долины в сфере технологий и менеджмента. Тут они организовывают обучающие тренинги, семинары, встречи, экскурсии, на которых успешные американские предприниматели, бизнесмены, стартаперы делятся с приезжими новичками своим опытом, наработками и новейшими трендами в предпринимательстве и организации бизнеса. Их программой «Погружение в Силиконовую долину» воспользовались более 1000 клиентов. В основном это это русскоговорящие предприниматели, директора компаний, которые сами себя сделали и заработали свой первый миллион. Также они работают на английском языке с корпорациями и университетами, которые приезжают из разных стран, например, из Австралии, Бразилии, Кипра, Кении.
Обучающий бизнес в России
Гафаровы с 2010 года занимаются ивентами: организовывают образовательные встречи с выдающимися людьми, коучами, бизнес-тренерами. На родине, в Уфе (Башкирия, Россия) они с офисом в 20 человек организовывали по всем городам-миллионникам большие семинары-тренинги, направленные на улучшение маркетинга, продаж, лидерских качеств.
«Мы работали с такими спикерами как Радислав Гондопас, Сергей Азимов, Игорь Манн, привозили в Россию Брайана Трейси», – рассказывает Алина.
В какой-то момент российские бизнес-тренеры и коучи их разочаровали: оказалось, что многие говорят одно, а делают другое. Проанализировав стоимость фондового рынка России ($600 млн), и одного только Гугла ($800 млн), поняли, что научиться у российских тренеров глобальному масштабу капитализации просто невозможно. Поэтому они захотели попасть в Силиконовую долину и учиться у тех, кто действительно строит глобальные бизнесы уже сегодня.
«Наш бизнес стал способом развития нас, как предпринимателей», – говорит Руслан.
Погружение в Силиконовую долину
Первый раз попали в США как туристы 8 лет назад. И Руслан решил изучить, как работают глобальные корпорации и почему на маленьком клочке земли создаются такие грандиозные по масштабам капитализации проекты как Гугл, Эппл.
Погрузившись в таинства экосистемы и корпоративной культуры Силиконовой долины, они придумали программу для предпринимателей «Погружение в Силиконовую долину». И стали организовывать сюда паломничества предпринимателей из разных стран земного шара, которые интересуются внедрением инноваций в свой бизнес, хотят узнать, как работают ведущие компании, изучить венчурные возможности и как выходить со своими стартапами на глобальные рынки.
Силиконовая долина опережает по развитию даже в целом Америку. Корпорации имеют неограниченные бюджеты, привлекают лучших в мире специалистов, проверяют и находят самые эффективные новации. И если что-то внедряют – то это сработает. Об этом напишут книги позже, а переведут на другие языки еще позже. А их клиенты могут получить доступ к этим лайфхакам и наработкам уже сейчас, не дожидаясь, когда это станет мейнстримом, внедрить и получать результат, – объясняют Гафаровы.
«У нас в программе нет теоретиков, у нас только действующие предприниматели и венчурные инвесторы. И в этом вся соль: они имеют опыт. Люди приезжают и получают информацию от тех, кто работает тут».
Руслан пообщался с более чем 100 топ-менеджеров Долины и написал книгу «Культура организации Кремниевой долины». Он описал организацию, которая позволяет корпорациям добиваться колоссального успеха.
Интересно, что успешные предприниматели Силиконовой долины довольно открыты, чтобы делиться опытом и лайфхаками, они знают о своей уникальности и готовы отдавать миру больше, чем просто продукт: внедряют культуру.
Семья как успешный бизнес-проект
Как же семейной паре удается совместить бизнес и личные отношения?
«Из плюсов: у нас нет конфликтов на бытовом уровне за разбросанные носки или не приготовленную вовремя еду. Потому что мы оба знаем, кто чем занят. Из минусов: у нас нет разграничения семья-работа, все смешалось воедино, наши оперативки могут до поздней ночи проходить в кровати», – говорит женщина.
Прежде чем достичь гармонии в совместной деятельности, супруги Гафаровы сломали 2 двери. В одну Руслан ударил кулаком и продырявил. Вторую дверь Алина продырявила стулом. Они вешали на эту дверь занавеску или одеяло, чтобы гости не видели разрухи.
После этого (а это было самое начало отношений) они поняли, что нужно что-то менять.
Руслан всегда очень скрупулезно фиксировал цели, задачи. И понял, как важно делиться информацией, устремлениями и вместе ставить цели, потому что иначе вторая половина не понимает, почему ты тратишь так много времени и усилий на что-то.
Поэтому больше 10 лет назад они ввели в свою жизнь обязательное правило: каждый понедельник они проводят семейное совещание, подводят итоги прошлой недели и строят планы на месяц, на этот год, на 5 лет, на жизнь, чтобы синхронизировать свои устремления и приложение сил, и двигаться в одном направлении. Заметили: если 2 или 3 раза пропустили эту встречу – и начался конфликт, рассинхронизация, начинают не понимать друг друга.
Чтобы лучше понять друг друга, они прочитали «Мужчины – с Марса, женщины – с Венеры. Потом – «5 языков любви». И добавили оценку друг друга по 5 языкам любви. Руслан, например, знает, что языки любви для Алины – это любая помощь: убрать дома, мусор вынести, отремонтировать что-то, дочь свозить – через эти действия она понимает, что он ее любит. Его языки любви – это прикосновения и слова. Она в ответ на его слова молчит, но приготовит что-то вкусное.
«Если нашу семью представить как корабль, то она – мачта, а я – парус. Она меня придерживает, направляет, а я развеваюсь на ветру. И если бы не она, то я бы давно отлетел куда-нибудь и упал в океан или в космос. И очень важно, чтобы мы синхронизировались. В этом наша сила – в том, что мы разные. Мы можем договариваться, что у нас будет в приоритете, и выбирать, кто это будет делать», – говорит Руслан.
Он – веган, она – всеядна. Он любит медитацию, она – шопинг и вино с подружками. При этом они не критикуют друг друга. С годами поняли, что на разности можно хорошо сыграть не только в отношениях, но и в бизнесе.
«Мы хорошо друг друга дополняем. Руслан – он человек, который генерирует, придумывает идеи. А я – структурирую. Руслан закрывает направление генерации новых идей и продуктов, а я – больше операционную часть закрываю. Поэтому наши зоны ответственности не пересекаются, наоборот, мы усиливаем друг друга», – говорит иммигрантка.
Во сколько обходится жизнь в Силиконовой долине
Супруги Гафаровы с двумя детьми (дочери 10 лет и 1 год сыну) много лет живут в Сан-Франциско. Говорят, что тут все очень дорого.
Семейный бюджет в Силиконовой долине выглядит примерно следующим образом:
- Страховка – $2000 на семью в месяц (без посещения врачей) + стоматологам они платят кешем.
- Расходы на дом: коммунальные услуги, интернет и так далее – выходит около $5000.
- Страховка на 2 машины и трейлер – $400.
- Няня для малыша (Full time) – $4000 в месяц
- + Лагерь для дочери, различные кружки и развлечения: посещение кафе, ресторанов, концертов
Если вы не связаны со сферой IT – нет смысла ехать жить в Силиконовую долину, говорят иммигранты. Потому что тут качество жизни ниже, чем в других штатах. В других местах все услуги – лучше и дешевле.
«Но если у тебя есть ясная четкая идея, и ты четко понимаешь, как ее можно реализовать – тут очень плодородная почва, чтобы распаковать свой стартап. Потому что тут на маленьком клочке земли живет большое количество инвесторов, которые управляют деньгами, и которые будут в тебя инвестировать, и ты в правильной тусовке, в правильном окружении людей», – уверены они.
Если у вас есть бизнес, и вы хотите рассказать о нем – напишите нам на [email protected], и мы обязательно свяжемся с вами.
