4 апреля 2020

Открываются “неотложные” центры по уходу за детьми. Но не для всех

Что делать с детьми, если надо работать? Фото: The Balance Careers

Когда во многих городах и штатах Америки усилили меры по социальному дистанцированию, первыми закрылись все школы, кружки, детские сады и даже игровые площадки. И эта мера стала самой серьезной проблемой школьной системы США за последние десятилетия. Только в Нью-Йорке 1,1 миллиона школьников и детсадовцев из 1800 государственных школ должны оставаться дома в течение недель, а возможно,  и месяцев.

Но проблема в том, что родителям надо работать. Иначе многие могут потерять  доход, или их просто уволят.

Медперсонал, пожарные, работники метро, полиции, экстренных служб и многие другие просто не могут работать дистанционно.

Родители, которых не перевели на удаленную работу, до сих пор в панике – что делать с детьми?

Эта же мысль не давала покою и Джессике Кампос, педагогу-воспитателю, после того как 16 марта в Сан-Франциско вступил в силу режим “оставайся дома”. Постановление о закрытии всех “непервостепенных” предприятий для замедления пандемии коснулось всех 350 городских центров по уходу за детьми, за исключением тех, которые обслуживают работников неотложных служб и соблюдают строгие правила социального дистанцирования.

Центр развития детей, где работала Джессика, закрылся 17 марта, но через шесть дней вновь открылся. Теперь это один из девяти центров, работающих только для детей сотрудников местных больниц и служб спасения. По словам Джессики, во время коронавируса забота о детях – это больше, чем просто кормление, отдых и развитие. Нужно обеспечить спокойствие и стабильность как для родителей, так и для детей, даже самых маленьких.

В Сиэтле, Нью-Йорке и Лос-Анджелесе местные власти тоже работают над созданием своих собственных программ “неотложных” детских центров.

“Теперь не вызывает сомнений, что забота о детях позволяет всем важным отраслям нормально функционировать, потому что родители не смогут выходить на работу, если их дети без присмотра”, – говорит Ханна Мэтьюз, заместитель директора некоммерческого юридического центра по борьбе с бедностью и Социальной политике (CLASP).

Почти половина всех родителей, зарабатывающих менее $40 000 в год, сказали, что найти альтернативный уход за ребенком во время пандемии (чтобы продолжать работать) очень сложно.

Тем более, что если раньше многих выручали бабушки-дедушки, то в нынешней ситуации чиновники здравоохранения рекомендовали семьям держать детей подальше от пожилых родственников, подверженных большему риску заражения коронавирусом.

Бюро переписи населения США подсчитало, что 15% медработников имеют детей, но не имеют “свободного” члена семьи для ухода за детьми. Эта проблема затрагивает и сотрудников других предприятий, которые должны оставаться открытыми, несмотря на карантин, – например, продуктовых магазинов и коммунальных предприятий.

Как объяснить малышам, что такое социальное дистанцирование? Фото: Policy Options

Но нелегко и тем родителям, кто работает дома, ведь им приходится буквально выполнять две работы одновременно (дети требуют времени и внимания!), и эта задача становится еще сложнее для одиноких родителей или родителей детей с особыми потребностями.

В Сан-Франциско намерены увеличить сеть детских центров, расширив список категорий служб и предприятий, где работают родители. Но потребуется некоторое время, чтобы понять, сколько семей готовы отправить детей в такие центры. 

Поначалу казалось, что родителей оставили один на один с этой проблемой. Многие семьи пытались как-то выйти из положения, скооперировавшись с другими родителями, чтобы сидеть с детьми поочередно. У кого-то были и есть няня или хотя бы один неработающий родственник.

Но после первых недель неразберихи все больше правительственных структур и некоммерческих организаций и стартапов начинают “думать в этом направлении”, чтобы как-то оптимизировать сложившуюся ситуацию.

Открывая “неотложные” центры для детей, власти должны  найти способ, как обеспечить гигиену помещений для детей, которые слишком малы, чтобы понять, как это –  держаться на расстоянии шести футов друг от друга. Первым делом в группах снизили количество детей с 36 до 10-12. Детям и персоналу измеряют температуру каждое утро и в течение дня. Дезинфекция поверхностей и частое мытье рук проводятся постоянно.

Такие штаты, как Коннектикут и Северная Каролина, поддерживают владельцев частных центров, предлагая различные финансовые стимулы и страховку для незастрахованных работников в случае болезни. А в штате Нью-Йорк разрешили частным центрам по уходу за детьми продолжать работать, если они того пожелают, и при необходимости привлекать волонтеров.

Власти начинают открывать и государственные “неотложные” детские центры

В центрах все постоянно дезинфицируют, а детям измеряют температуру. Фото: Public Health Post

В Нью-Йорке было создано 93 таких пункта в пустующих школьных зданиях, в которых работают 5000 волонтеров и сотрудников Департамента образования. В классах там не более 9 детей. Каждый центр следует протоколам социального дистанцирования:  парты расположены далеко друг от друга, а обслуживающий персонал усиленно все дезинфицирует. “Все оснащены масками, перчатками и дезинфицирующим средством для рук в достаточной количестве, а дети проходят ежедневные проверки здоровья”,- говорит Кэти О’Хэнлон, заместитель пресс-секретаря городского Департамента образования.

Как и в Сан-Франциско, обеспечение ньюйоркцев услугами по уходу за детьми – постоянный процесс. По состоянию на 31 марта Департамент образования получил 9 000 запросов на 31 000 свободных мест в центрах пяти городских районов. Туда принимают детей работников больниц и служб скорой помощи, сотрудников продуктовых магазинов и аптек, а также некоторых категорий государственных служащих. По словам О’Хэнлон, Департамент энергетики тоже просит предоставить места для детей своих сотрудников как можно быстрее.

Массачусетс и Мичиган тоже создали подобные центры.

Не только в США, но и во Франции, Японии, Южной Корее уже действует такая же система. Правительства этих стран также поощряют работодателей предоставлять гибкий график работы своим сотрудникам  и предлагают предприятиям денежные стимулы для предоставления работникам до десяти дней неоплачиваемого отпуска по уходу за членами семьи, сообщает ABC News.

Некоторые некоммерческие организации остаются открытыми для работников неотложных служб – например, несколько городов разрешили YMCA (Young Men’s Christian Association), которая предлагает ряд программ для детей и взрослых, оставить свои центры открытыми. Причем не только для детей работников скорой помощи, но и сотрудников продуктовых магазинов, сферы образования и коммунальных служб, что не все штаты сочли необходимым.

Где-то дневное пребывание стоит от $25 до $44, но  некоторые из них предлагают финансовую помощь или полностью отказались от оплаты. 

Bright Horizons (крупнейший поставщик услуг по уходу за детьми) сейчас сотрудничает с такими организациями, как Thrive Global и Гарвардский университет Арианны Хаффингтон, чтобы использовать 150 из 800 своих центров в качестве бесплатных детских садов. Они будут принимать младенцев и детей в возрасте до 6 лет, о которых будут заботиться собственные преподаватели организации. Во вторник в интервью Bloomberg генеральный директор Стив Крамер сказал, что организация уже открыла три центра в Сиэтле, Детройте и Вашингтоне, округ Колумбия, и планирует в ближайшее время открыть другие.

Студенты-медики ухаживают за детьми сотрудников больниц

Когда в университете штата Миннесота были отменены занятия, студентка третьего курса медицинского факультета Лондин Робинсон и ее друзья решили мобилизовать своих однокурсников и студентов других местных университетов для бесплатного ухода за детьми персонала больницы. С 13 марта примерно 300 студентов из организации MN CovidSitters помогают 190 семьям, в том числе с детьми с особенностями развития. По мере роста спроса они ищут новых добровольцев. Студенты также пытаются создать приложение, которое может сделать их сервис доступным для других городов. Подобные приложения уже начали успешно работать во многих европейских странах, и помогают они не только в уходе за детьми, но и с доставкой продуктов, лекарств и помощью с другими делами. 

Родительские “кооперативы”

Не у всех родителей рабочий график совпадает с графиком детского центра. Фото: Pressinform

Есть много людей, которые не считаются властями «неотложными работниками», но тоже нуждаются в уходе за детьми, чтобы выполнять свою работу.

И в этой ситуации для многих родителей лучший выбор – обратиться к своей общине. В штате Висконсин губернатор Тони Эверс разрешает оставлять центры по уходу за детьми открытыми, при условии, что там находятся не более 10 сотрудников и 50 детей одновременно. Но график некоторых родителей невозможно подстроить под график центров. Например, у Лии Хьюго, химика из биотехнологической фирмы, которая пытается разработать вакцину против коронавируса, работа начинается в 6 утра и может закончиться к 10 вечера.

У 6-летней дочери Хьюго была няня, но она недавно ушла, потому что у нее иммунодефицит и она боится лишних контактов. Поэтому Хьюго и ее соседка Эмма Роуз скооперировались для ухода за своими детьми. Роуз присматривает за обоими детьми в доме Хьюго, пока та на работе. А когда Роуз нужен перерыв, чтобы провести онлайн-занятия по фитнесу, супруг Хьюго (или она сама, если дома) заменяет ее.

“Ничего из того, что предлагает правительство, не работает”, – считает Хьюго.

Какие меры принимает правительство?

Во многих городах няни тоже под запретом. Фото: Center for American Progress

Некоторые родители могут себе по-прежнему позволить оплачивать работу няни, но эти услуги тоже сейчас запрещены в ряде городов. Например (по информации с  веб-сайта Urbansitter.com), услуги няни разрешены в районе залива во всех семи округах. Но в Колорадо существуют дополнительные ограничения из-за пандемии, опять-таки связанные с тем, работают ли родители в “неотложных службах”, или нет.

В США расходы по уходу за ребенком для работающих семей с низким доходом уже давно превышали доступные федеральные субсидии.

Из-за пандемии Covid-19 некоторые частные центры, которые все еще пытаются остаться на плаву, продолжают работать в убыток себе, а другие, которые сейчас закрыты, могут вообще не открыться снова. В  пакете финансовых стимулов для экономики, пострадавшей от пандемии, предусмотрено $3,5 миллиарда для программы по уходу за детьми, но это не так много для отрасли, которая, согласно недавним оценкам, приносит $99 миллиардов ежегодно.

Предусмотрена и некоторая помощь семьям в соответствии с федеральным Законом о реагировании на коронавирус. Работники компаний и некоммерческих организаций со штатом менее 500 человек, а также государственные служащие теперь имеют право на 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за детьми, если школы закрыты и если они не могут найти альтернативный уход. Работодатели обязаны выплачивать им две трети от зарплаты, максимум до $200 в день, а законодательство защищает работников от потери работы из-за увольнения.

Это неплохо, но некоторые семьи с низким доходом не могут позволить себе взять такой  отпуск, потому что двух третей зарплаты им просто не хватит на жизнь.

Еще на эту тему

Протесты в Нью-Йорке глазами очевидцев

В Нью-Йорке за участие в протестах арестовали дочь мэра и юристов из Принстона

Грузовик Богдана Вечирко въехал в толпу протестующих в Миннеаполисе. Кто он?

Начинать новую жизнь в иммиграции сложно. “Рубик” облегчает этот путь. Наша цель – помочь иммигрантам достичь успеха в США. Для этого мы пишем статьи, снимаем видео, отвечаем на ваши вопросы, организовываем семинары, создаем среду общения без агрессии и осуждения в наших соцмедиа.

Над “Рубиком” работает более десяти человек, и у нас много затрат – зарплаты, хостинг и так далее. У нас нет внешних инвесторов со скрытыми мотивами. Проект основан и принадлежит журналисту и иммигрантке Катерине Пановой. “Рубик”  живет исключительно за счет рекламных доходов и поддержки аудитории.

Пожалуйста, поучаствуйте в нашей миссии помощи иммигрантам. Ваш взнос пойдет на подготовку материалов, которые помогут конкретным людям – найти работу, избежать депортации, распознать мошенников.

Поддержать Рубик
Рубик, помоги
Adblock
detector